Der letzte Schritt ist die eigentliche Umsetzung des Prozesses. Bei ein- bis zweitägigen Workshops stehe ich auch bis zu sechs Monate nach dem Workshops für Rückfragen und ein Feedback meinerseits zur Verfügung.
Bei längerfristigen Prozessen berate und begleite ich den gesamten Prozess. Hierfür werden verschiedene Feedbackvarianten eingeplant. Dazu gehören Führungskräfte-Meetings und Einzel-Coachings. In den meisten Fällen werden diese via Skype durchgeführt. Komplexere Coachings finden vor Ort statt.
Wichtig ist eine intensive und vertrauensvolle Zusammenarbeit. Dazu gehört auch ein hohes Maß an Verbindlichkeit und Offenheit. Dies betrifft auch die kontinuierliche Anpassung des Prozessdesigns an die jeweiligen Gegebenheiten. Das gesamte Modell ist so flexibel, dass es auf neue Situationen sehr gut reagieren kann.
Ein weiteres wichtiges Element ist der Off-Boarding-Prozess. Am Ende des Prozesses soll die Organisation in der Lage sein, eigenständig weiterarbeiten zu können. Deshalb findet während des Prozesses ein Know-How-Transfer statt.